Lena glenk

Ich nutze Methoden aus verschiedenen Coaching-Richtungen bedarfsorientiert. Dazu zählen der Systemische Ansatz, die Gestalttherapie, die Transaktionsanalyse und die Gesprächstherapie.  Ich mache in meinen Coachings möglichst wenig Lösungsvorschläge, denn ich vertrete die Ansicht, dass wir die Lösungsansätze zu den jeweiligen Themen bereits in uns tragen. Es braucht nur einen Anstoß von außen, um an sie heranzukommen.  Mir ist wichtig, dass die Sessions einen nachhaltigen Effekt haben. Aus diesem Grund bleibe ich mit meinen Coachees dazu im engen Austausch. Erfahrung Durch meine eigene Führungserfahrung – ich habe selbst ein Unternehmen im E-Commerce-Bereich mit aufgebaut und war 4 Jahre lang als Head of HR tätig – kann ich viele Herausforderungen von Führungskräften im Businesskontext nachvollziehen. Im Gegensatz zu einer Vielzahl an auf wenige Monate beschränkten Coachingausbildungen absolvierte ich eine intensive 3-jährige Ausbildung zum Executive Coach mit einer fundierten theoretischen Schulung in allen gängigen psychologischen Konzepten sowie einem sehr hohen Praxisbezug. Eine weitere Ausbildung zum Systemischen Business Coach sowie meine Tätigkeit als IHK-Dozentin und Trainerin der unternehmensinternen Coachingausbildung einer globalen Firma mit ca 1.500 Mitarbeitenden schulte mich weiterhin in den Themen Coaching Methodik, Supervision und Gestaltung von Workshops. Persönlichkeit Frage ich meine Coachees und Unternehmenskunden nach Feedback, wird immer wieder meine persönliche Art genannt. Ich lege viel Wert auf eine vertrauensvolle Beziehung, die aus meiner Sicht die Grundlage für Persönlichkeitsentwicklung ist. An sich zu arbeiten erfordert Mut, Anstrengung und kann aus meiner Sicht nur im richtigen Umfeld stattfinden. In Bezug auf Workshops schaffe ich eine positive und „spritzige“ Atmosphäre, die die Interaktion der Teilnehmenden fördert und in die ich stets viel Praxisbezug integriere.